ERP et systèmes de gestion

Un ERP taillé sur vos opérations, pas un carcan à contourner.

La plupart des PME manufacturières que nous rencontrons ont déjà un système de gestion. Le problème est rarement qu'il manque des fonctions : c'est que l'entreprise a dû plier ses façons de faire pour entrer dans le logiciel.

Ils nous font confiance
ElkemSanimaxMRC Pierre de SaurelPeak TechnologiesCollège de MaisonneuveCNC TracyTollePOLRMiddleH31

Les signes qu'un système de gestion ne suit plus.

Comment ça se manifeste
01

Les vraies règles vivent dans Excel

Le calcul de prix, la planification ou le suivi des travaux se font dans un fichier à côté du système, parce que le système ne sait pas les faire.

02

La même donnée est saisie deux fois

Les heures, les commandes ou les réceptions passent par deux logiciels qui ne se parlent pas, avec les écarts que ça finit toujours par créer.

03

Personne ne connaît le coût réel d'un travail

La main-d'œuvre, la matière et les équipements sont dans des endroits différents. Le prix de revient se calcule après coup, quand il se calcule.

04

Le système impose une façon de travailler

Les employés ont développé des contournements pour faire leur job malgré l'outil. Ces contournements sont la mesure exacte de l'écart.

Une base éprouvée, personnalisée sur le reste.

Ce qu'on bâtit

Toutes les entreprises gèrent des clients, des fournisseurs, des soumissions et des commandes. Nous ne réécrivons pas cette part commune à chaque mandat : nous partons d'une base déjà en service en entreprise, et nous investissons l'effort là où votre métier est différent des autres.

Soumissions et commandes

Du devis au bon de commande, avec vos règles de prix, vos gabarits et vos approbations.

Production et travaux en cours

Suivi des travaux, des opérations et des heures, pour connaître le coût d'un projet pendant qu'il avance plutôt qu'après.

Inventaire et achats

Réceptions, mouvements, emplacements et réapprovisionnement reliés aux besoins réels de la production.

Cartes de temps

Saisie au poste de travail et transfert vers la paie, sans que quelqu'un retape les heures dans un deuxième système.

Interfaces pour le plancher

Écrans simples et robustes, conçus pour être utilisés debout, avec des gants, dans le bruit.

Rapports et prix de revient

Les chiffres dont vous avez besoin pour décider, assemblés à partir des données que le système collecte déjà.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande avant de commencer.

Faut-il remplacer notre ERP actuel au complet ?

Rarement. Si le système gère encore correctement la comptabilité ou les commandes, le garder est souvent moins risqué. Nous pouvons brancher un module sur mesure dessus et ne remplacer que la partie qui bloque. Un remplacement complet se justifie quand le cœur du système empêche l'entreprise d'avancer.

Combien de temps avant d'avoir quelque chose d'utilisable ?

Une première version doit régler un problème réel rapidement, pas couvrir toute l'entreprise. Après avoir observé vos processus, nous proposons une séquence de livraisons qui met un module en service tôt, pour que vous corrigiez la direction avant les fonctions les plus coûteuses.

Que devient notre historique de données ?

Il est repris. La migration des données existantes fait partie du mandat : clients, fournisseurs, historique de production et inventaire sont transférés, nettoyés au passage quand c'est nécessaire.

Est-ce qu'un ERP sur mesure peut être subventionné ?

Des programmes d'aide à la numérisation existent au Québec, mais leur disponibilité change constamment — certains ferment, d'autres apparaissent, plusieurs sont régionaux. Nous ne prétendons pas être conseillers en subventions : nous vous dirigeons vers votre organisme de développement économique régional, qui connaît ce qui est ouvert au moment où vous demandez.

Que se passe-t-il après la mise en service ?

La plupart de nos clients restent en relation continue : correction, ajustement et évolution du système au fil des besoins. Un ERP qui n'évolue plus redevient en quelques années le problème qu'il avait réglé.

👋 Salut, ici Marc-André !

On aime rencontrer du monde.

Rendu ici, vous en savez déjà pas mal sur nous. On aimerait bien vous connaître à notre tour.

Pas de pitch, pas de pression : juste une bonne conversation sur ce que vous bâtissez, ce qui vous bloque, ce qui vous allume. Trente minutes, autour d'un café virtuel. ☕

Par où veux-tu commencer ?
Marc-André Croteau, fondateur de DevActif
Marc-AndréFondateur, DevActif
DisponibleRépond généralement le jour même.
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